아직도 엑셀로 감사하시나요? AI와 '프로세스 마이닝'이 바꾼 감사의 미래

"내부 통제 시스템을 도입합시다"라고 하면 대부분 두 가지 반응입니다.

1. "엑셀 체크리스트 만들어서 공유할게요." (구시대적)
2. "영수증 모으는 앱 하나 씁시다." (반쪽짜리)

물론 안 하는 것보단 낫습니다. 하지만 이것들은 '결과'만 기록할 뿐, '과정'의 문제를 찾아내진 못합니다. 저는 단순한 전산화를 넘어, 기술(Tech)이 주도하는 감사(Audit), 즉 AuditFlow를 만들고 있습니다.

기존 툴과 무엇이 다를까요? 핵심 기술 2가지를 소개합니다.

✅ 1. 프로세스 마이닝 (Process Mining): 업무의 MRI를 찍다 엑셀 장부에는 "A 거래처에 1,000만 원 지급 완료"라고만 적혀 있습니다. 정상 같죠? 하지만 AuditFlow의 프로세스 마이닝은 그 이면의 흐름을 봅니다.

• "보통 결재 승인까지 3일 걸리는데, 이 건은 왜 기안 올린 지 1분 만에 승인됐지?"
• "왜 구매팀을 거치지 않고 영업팀이 직접 발주했지?" 정상적인 프로세스에서 벗어난 '예외 경로(Deviation)'를 시각화하여 보여줍니다. 횡령이나 실수는 바로 이 '예외'에서 발생합니다.

✅ 2. 생성형 AI (Generative AI): 나만의 법률/규정 비서 감사인이 가장 시간 많이 쓰는 게 뭘까요? 규정 찾아보는 겁니다. "이 지출이 청탁금지법 위반인가?", "우리 회사 여비 규정에 맞나?" AuditFlow는 회사의 사규와 관련 법령을 학습한 AI가 판단해 줍니다.

• "이 건은 접대비 한도를 초과할 가능성이 80%입니다. 관련 규정 제3조 2항을 확인하세요."
• 심지어 감사 보고서 초안까지 AI가 작성해 줍니다.

🚀 Human Insight + AI Efficiency 기술이 감사인을 대체하는 것이 아닙니다. 기술은 반복적인 검증을 하고, 감사인은 **'그래서 경영에 어떤 리스크가 있는가?'**를 통찰하는 데 시간을 써야 합니다. AuditFlow는 여러분을 '데이터 입력자'에서 '경영 파트너'로 승격시켜 드립니다.

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📺 AuditFlow 시연 영상: https://www.youtube.com/watch?v=M_gpQ_8xSTA

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